На главную Написать письмо

Развитие металлургической промышленности в России

А. В. Гончаров, директор Департамента корпоративных отношений ОАО «СУАЛ-Холдинг»

Сегодня Группа СУАЛ является одной из наиболее динамично развивающихся компаний на российском металлургическом рынке. Данный результат достигнут благодаря правильной стратегии собственников и менеджеров Группы, профессионализмудиректоров предприятий. Благодаря системе мероприятий, направленных на повышение капитализации бизнеса путем совершенствования системыкорпоративныхотношений, компании удалось повысить инвестиционнуюпривлекательность бизнеса. Результат общего труда – заключение ряда соглашений по объединению бизнеса Группы с активами крупных промышленно-финансовых структур.

В конце 2002 г. Группа СУАЛ и Управляющая компания «СевЗапПром» подписали соглашение об объединении алюминиевых активов. Таким образом, на сегодняшний день в Группу СУАЛ входят следующие предприятия: Уральский, Иркутский, Богословский, Кандалакшский, Волховский, Волгоградский алюминиевые заводы и Пикалевское объединение «Глинозем». Для нас данное событие расценивается как важный шаг к увеличению активов бизнеса СУАЛа, к новым производственнымвозможностям и как следствие – к увеличению объемов производства и возрастанию прибыли. Оценивая данное событие в общероссийском масштабе, можно говорить об окончательном разделе российского алюминиевого рынка на два сектора, принадлежащих Группе СУАЛ и РУСАЛу.

ЕслиобъединениеСУАЛа с активами «СевЗапПрома» носит количественный характер и влечет изменения в структуре и динамике российского алюминиевого рынка, то событие, произошедшее в начале 2003 г., является качественным и значимым не только для Группы СУАЛ и российского бизнеса, но и для иностранных инвесторов, динамично входящих в российскую экономику.

В январе 2003 г. Группа СУАЛ, компания «Access Industries (Eurasia)» и компания «Fleming Family and Partners» («FF&P Investors») (Великобритания) подписали соглашение о сотрудничестве и объявили о создании объединенной международной промышленной группы.

Основой международной компании стала Группа СУАЛ, объединив активы Sual International, которые на сегодняшний день представляют собой самодостаточную вертикально-интегрированную структуру, входящую в шестерку крупнейших мировых производителей глинозема, алюминия, кремния, алюминиевых полуфабрикатов и готовой продукции из них. В состав вертикально-интегрированной структуры входит 21 предприятие, которые расположены в 11 регионах России. Алюминиевые заводы компании производят 2 млн. тонн глинозема и 840 тыс. тонн первичного алюминия в год. Стоимость активов Sual International оценивается в $1,5 млрд.

Логика объединения с «Access Industries» совершенно очевидна: основным бизнесом данной компании являются добыча и продажа энергетического угля. «Access Industries» имеет лицензии на разработку двух угольных разрезов Экибастузского бассейна (Казахстан) – «Богатырь» и «Северный». Запасы Экибастузского угольного бассейна оцениваются в 12 миллиардов тонн энергетического угля. Поставки угля осуществляются на крупнейшие энергетические предприятия Казахстана и Урала, которые обеспечивают электроэнергией предприятия, входящие в Группу СУАЛ.

Третий участник соглашения – «Fleming Family and Partners» (FF&P Investors). В качестве вклада в объединенную компанию FF&P передает 65% акций ферроникелевого проекта Моа на Кубе(месторождениеникеля и строящийся завод Las Camariocas мощностью 180т никеля в год), а также права на разработку третьего в мире танталового месторождения Marropino в Западной Африке. Помимо этих активов FF&P внесет еще денежную сумму в счет оплаты своей доли в объединенной компании (около 23%). Инвестиционная программа компании на ближайшие 5 лет составит более $3 млрд. Если оценивать плюсы объединения с FF&P, необходимо отметить, что отраслевая диверсификация бизнеса Группы СУАЛ позволит компании меньше реагировать на колебания цен на первичном алюминиевом и международном рынке металлов, повысит устойчивость бизнеса. Кроме этого, никелевый сегмент является сегодня самым динамично развивающимся на рынке цветных металлов. Динамика развития Группы СУАЛ сегодня значительно превышает динамику развития российского металлургического рынка в целом, поэтому присоединение дополнительного производственного актива, попадающего в динамику развития Группы, является очень гармоничным.

Еще одним большим плюсом объединения с FF&P является использование СУАЛом опыта, возможностей и потенциала партнеров по бизнесу в вопросе вывода акций Sual International на международные фондовые биржи. Основными направлениями бизнеса компании Fleming Family & Partners являются управление активами, трастовые услуги, прямые инвестиции и консалтинг, нацеленные на дальнейшее развитие промышленных объектов мирового уровня. Опыт FF&P в данных плоскостях, безусловно, позитивно отразится при реализации стратегии Группы СУАЛ, направленной на диверсификацию деятельности и выход на мировые финансовые рынки.

Значимым блоком в динамике развития бизнеса Группы СУАЛ является блок задач, направленных на увеличение стоимости активов путем совершенствования внутрикорпоративных процедур управления. В мировой практике корпоративного управления правильно разработанная и реализованная корпоративная стратегия компании повышает капитализацию на 30–40%. Многие российские компании сегодня недооценены именно по причине неправильной корпоративной структуры, структуры собственности и неправильно выстроенных внутрикорпоративных отношений. В России на сегодняшний день достаточно узкая аудитория понимает, что система корпоративных отношений и единый формат управления – категории обязательные, без наличия которых невозможно добиться высокой капитализации компании. В 2003–2004 гг. Группа СУАЛ реализует программу мероприятий по повышению прозрачности своей деятельности, структуры собственности и управления, и к концу 2003 г. Группа СУАЛ должна быть инфраструктурно готова к выходу на мировые рынки капиталов с правильной оценкой не только производственных, но и нематериальных активов. К этому моменту наши акционеры, инвесторы и партнеры должны видеть структурированную, формализованную, прозрачную управленческую систему и понятную мотивацию принятия решений, функционал каждого блока и степень ответственности менеджера любого уровня.

Группа СУАЛ является самодостаточной вертикально-интегрированной алюминиевой компанией, занимающей шестую строчку в десятке крупнейших мировых производителей глинозема, алюминия, кремния, алюминиевых полуфабрикатов и готовой продукции из них. В ее состав входит 21 предприятие, расположенное в 11 регионах России.

Предприятия Группы СУАЛ добывают 4,4 млн. тонн бокситов, производят 2 млн. тонн глинозема, 840 тыс. тонн первичного алюминия, 51 тыс. тонн кремния и свыше 120 тыс. тонн продукции из алюминия (включая металлоконструкции, фольгу, кабели, посуду, литые колесные диски и др.). Стоимость активов Группы, оцененная по международным стандартам финансовой отчетности (IAS), составляет около 1,5 млрд. долларов.

Группа СУАЛ начала формироваться в 1994 г., когда ею были приобретены акции алюминиевых и металлургических предприятий. В 1996 г. путем объединения Иркутского и Уральского алюминиевых заводов была сформирована Сибирско-Уральская алюминиевая компания (ОАО «СУАЛ»), а в Группу СУАЛ вошли 9 предприятий алюминиевой отрасли. В 2000 г. в состав ОАО «СУАЛ» были включены Богословский и Кандалакшский алюминиевые заводы, а Группа СУАЛ состояла из 19 предприятий алюминиевого комплекса. Главной целью объединения предприятий в рамках Группы СУАЛ стало создание эффективной компании, сбалансированной по основным видам используемых материалов и производимой продукции, независимой от внешних факторов и рыночной конъюнктуры.

Для оптимизации управления предприятиями и с целью координации их производственной, технологической, инвестиционной, транспортной, энергетической и социальной политики 13 сентября 2000 г. была создана Управляющая компания «СУАЛ-Холдинг», координирующая деятельность предприятий Группы СУАЛ и определяющая долгосрочную стратегию их развития.

В 2002 г. Группа СУАЛ включила в свой состав Надвоицкий алюминиевый завод и достигла соглашения об объединении активов с «СевЗапПромом». Под управлением ООО «Управляющая компания «СевЗапПром» находятся ОАО «Пикалевское объединение «Глинозем», ОАО «Волховский алюминий» и ОАО «Волгоградский алюминиевый завод». Эти объединения позволили компании переместиться с девятой на шестую строчку среди крупнейших алюминиевых корпораций мира.

В начале 2003 г. Группа СУАЛ, компания «Access Industries (Eurasia)» и «Fleming Family and Partners» («FF&P Investors») (Великобритания) подписали соглашение о сотрудничестве и объявили о создании объединенной международной промышленной группы. В создаваемой международной компании 77% акций будут принадлежать альянсу Группа СУАЛ/«Access Industries (Eurasia)», «FF&P Investors» может получить до 23% акций. Основой создаваемого объединения станет Группа СУАЛ. Также в объединение войдут угледобывающие предприятия «Access Industries (Eurasia)», никелевые и танталодобывающие предприятия «FF&P Investors». Кроме того, «FF&P Investors» инвестирует денежные средства в развитие Группы. Создание международной промышленной группы с диверсифицированными, как по территориальному, так и по отраслевому признаку, активами является первым этапом программы по выводу компании на международные рынки капиталов.

Группа СУАЛ ведет активную модернизацию и реконструкцию своих предприятий, ее консолидированная инвестиционная программа на 2001–2002 гг. составила более $170 млн. Значительным образом модернизированы мощности алюминиевых предприятий, кабельных заводов и предприятий-производителей готовой продукции.

Продукция, производимая предприятиями Группы СУАЛ, распределяется в следующих соотношениях: 22% поступает на российский рынок, 14% экспортируется в США, 16% – в страны Азии и 48% – в страны Европы.

 
   
 

© Бизнес, менеджмент и право