На главную Написать письмо

Экономическая безопасность промышленного предприятия

В. В. Козивкин, cоветник управляющего директора ОАО «НТМК»

Понятие «безопасность» широко используется практически во всех направлениях любой деятельности, оно прочно вошло в нашу жизнь. В свою очередь, экономическая безопасность предприятий тесно связана с производством продукции, выполнением работ и оказанием услуг. От того, насколько эффективно они работают, зависит экономическое состояние всей страны. В настоящее время большинство российских предприятий переживают глубокий спад производства и находятся в критическом состоянии или состоянии банкротства. Такое положение представляет определенную опасность как для региона, так и для потенциала и коллектива каждого конкретного предприятия. Ведь любое предприятие, являясь основным структурообразующим элементом экономики, выполняет не только производственную функцию, но и дает средства к существованию многих людей, т. е. несет социальную нагрузку и ответственность.

Кроме того, некачественно сформированная система воззрения на экономическую безопасность предприятия (далее – ЭБП), отсутствие методологической базы по измерению и управлению ЭБП являются причиной того, что все существующие подходы к определению сущности ЭБП отличаются неполнотой и недосказанностью. Поэтому цель данной статьи – разработать методологические подходы к оценке экономической безопасности предприятия. Для промышленных предприятий оценка ЭБП важна, поскольку активно задействованный потенциал является определяющим стабилизирующим фактором антикризисного развития, гарантом экономического роста и поддержания экономической независимости и безопасности страны. К тому же состояние и тенденции развития, обеспечивающие ЭБП, исключают или минимизируют ущерб не только потенциала отдельного предприятия, но и в экономике в целом. В этом и состоит основная функция обеспечения ЭБП.

«Экономическая безопасность предприятия» является комплексным понятием и включает в себя совокупность факторов, связанных не столько с внутренним состоянием самого предприятия, сколько с воздействием внешней среды, с ее субъектами, с которыми предприятие вступает во взаимосвязь. Сейчас крупные отечественные предприятия, в том числе большинство ведущих конгломератов (холдингов, ФПГ), создают в своей структуре специализированные подразделения, призванные обеспечить экономическую безопасность этих предприятий. Однако на практике у значительного числа руководителей этих вновь созданных служб пока не сформировано понимание принципа обеспечения безопасности как одного из базовых в экономической деятельности, нет разработанной и эффективно функционирующей научной системы оценки и обеспечения ЭБП, теоретической базы своей работы, что существенно снижает эффективность их функционирования.

ЭБП – это система, обеспечивающая мобилизацию и наиболее оптимальное управление ресурсами предприятия с целью обеспечения его устойчивого функционирования, его активного противодействия всевозможным негативным воздействиям окружающей среды. Таким образом, ЭБП следует рассматривать в трех аспектах. Во-первых, ЭБП – состояние наиболее эффективного использования ресурсов предприятия, обеспечивающее предотвращение угроз, проистекающих из внешней среды, и стабильное функционирование предприятия как в настоящее время, так и в будущем (финансовый аспект). Во-вторых, ЭБП можно рассматривать как систему оценки и обеспечения ЭБП (экономический аспект). Однако перед предпринимателем стоит задача не только проанализировать и дать оценку ЭБП, но и суметь сделать ее прогноз (если прогноз – то на какой промежуток времени?). В-третьих, ЭБП есть обеспечение устойчивого функционирования предприятия в условиях негативного воздействия окружающей среды путем мобилизации и наиболее оптимального управления ресурсами предприятия.

Под экономической безопасностью предприятия следует понимать защищенность его научно-технического, технологического, производственного и кадрового потенциала от прямых (активных) или косвенных (пассивных) экономических угроз, например, связанных с неэффективной научно-промышленной политикой государства или формированием неблагоприятной внешней среды, и способность к его воспроизводству.

Уровень ЭБП – это оценка состояния использования корпоративных ресурсов по критериям уровня ЭБП.

Функциональные составляющие ЭБП есть совокупность основных направлений его экономической безопасности, существенно отличающихся друг от друга по своему содержанию. В экономической литературе встречается несколько интерпретаций структуры функциональных составляющих ЭБП. Рассмотрим следующий вариант: а) финансовая составляющая; б) интеллектуальная и кадровая составляющая; в) технико-технологическая составляющая; г) политико-правовая составляющая; д) информационная составляющая; е) экологическая составляющая; и) силовая составляющая. Каждая из вышеперечисленных функциональных составляющих ЭБП характеризуется собственным содержанием, набором функциональных критериев и способами обеспечения.

Главной целью ЭБП является обеспечение его устойчивого и максимально эффективного функционирования в настоящее время и обеспечения высокого потенциала развития и роста предприятия в будущем.

Очевиден тот факт, что обеспечения ЭБП – это постоянный циклический процесс. Поэтому ЭБП можно рассматривать как систему мер, обеспечивающих конкурентную устойчивость и экономическую стабильность предприятия, а также не оказывающих отрицательного влияния на состояние и условия жизни населения – как занятого на данном предприятии, так и проживающего в данном регионе, районе или городе.

К основным субъектам, потенциально являющимся носителями угрозы для предприятия, относят: государство с его рычагами регулирования (налогами, кредитами, субсидиями и т. д.); конкурентов, способных сократить рынок сбыта предприятия путем выпуска более совершенной продукции, и недобросовестных конкурентов; покупателей с их постоянно колеблющимся потребительским спросом; производственных партнеров, от состоятельности и обязательности которых зависит финансовая стабильность предприятия. Здесь имеет место субъектный фактор.

Уровень ЭБП базируется на том, насколько эффективно службам данного предприятия удается предотвращать угрозы и устранять ущербы от негативных воздействий на различные аспекты ЭБ. Источниками таких негативных воздействий могут являться осознанные или неосознанные действия людей, организаций, в том числе органов государственной власти, международных организаций или предприятий-конкурентов, а также стечения объективных обстоятельств, как то: состояние финансовой конъюнктуры на рынках данного предприятия, научные открытия и технологические разработки, форсмажорные обстоятельства.

Из всех возможных видов угроз (факторов) ЭБП – катастрофических (природных и техногенных), информационных и т. д. необходимо выделить те, что непосредственно направлены на разрушение или ослабление потенциала предприятия под воздействием внешних (экзогенных) факторов, определяемых недостатками или слабостью научно-промышленной политики государства в реальном секторе экономики. Ведь важно исследовать факторы, влияющие на создание такой внешней экономической среды, которая благоприятствует позитивным тенденциям развития потенциальных возможностей производства и отвечает его интересам.

Другие угрозы ЭБП (неэффективные научно-производственная и маркетинговая стратегии, некомпетентный менеджмент, также имеющие неоспоримое воздействие на потенциал предприятия) нами не рассматриваются в силу их внутрисистемного происхождения.

Очевидно, что ЭБП имеет прямую причинно-обусловленную связь с системой и результатами стратегического планирования своего развития в зависимости от целей производства, средств и возможностей их достижения, конкурентной среды, условий хозяйствования и т. п.

Несмотря на то, что в общем плане комплекс проблем оценки состояния ЭБП сформулирован и исследован достаточно полно во многих работах, детальные рабочие методики, учитывающие отраслевую специфику предприятий на корпоративном уровне, где они больше всего нужны, еще только появляются, поскольку здесь приемлемы только стандартные подходы, а обобщенные системы критериев, показателей оценки состояния ЭБП, как правило, не применимы.

Индикаторы производства (технико-технологической безопасности): динамика производства (рост, спад, стабильное состояние, темп изменения); реальный уровень загрузки производственных мощностей; доля НИОКР в общем объеме работ; доля НИР в общем объеме НИОКР; темп обновления основных производственных фондов; стабильность производственного процесса; удельный вес производства в ВВП; оценка конкурентоспособности продукции; возрастная структура и технический ресурс парка машин и оборудования.

По мнению некоторых авторов, экономическая безопасность предприятия (фирмы) – это состояние защищенности жизненно важных интересов предприятия от внутренних и внешних угроз (источников опасности), формируемое администрацией и коллективом предприятия путем реализации системы мер правового, экономического, организационного, инженерно-технического и социально-психологического характера. В этом определении следует особо отметить три момента:

– состояние защищенности носит динамический характер;

– угроза, исходящая изнутри предприятия (фирмы), не менее опасна, чем извне;

– система экономической безопасности предприятия может соприкасаться и даже взаимодействовать на правовой основе с государственной системой обеспечения безопасности.

Результатом обеспечения экономической безопасности предприятия является стабильность (надежность) его функционирования, эффективность финансово-экономической деятельности (прибыльность), личная безопасность персонала. К ресурсам обеспечения надежного существования и прогрессивного развития предприятия относятся: персонал предприятия, материальные и интеллектуальные (информационные) ресурсы. С учетом этого деятельность по обеспечению экономической безопасности предприятия включает в себя четыре основных направления: защиту материальных и финансовых ценностей; защиту персонала; защиту интеллектуальной собственности (в том числе коммерческой тайны); информационное обеспечение коммерческой деятельности предприятия в рыночных условиях.

По оценкам экспертов, затраты на создание системы безопасности фирмы и ее оптимальное функционирование могут достигать 25 % затрат на весь процесс производства.

 
   
 

© Бизнес, менеджмент и право